Klanttevredenheid gaat erom hoe tevreden klanten zijn over een organisatie. Deze klanttevredenheid is direct gerelateerd aan zowel de klantloyaliteit als de winstgevendheid van een organisatie. Daarom is het belangrijk om dit te meten. Een Customer Satisfaction Score (CSAT) biedt een eenvoudige en effectieve manier om de klantervaring te meten. Door de klant zijn ervaring te laten beoordelen op een schaal van 1 tot 5.
CSAT is dus een manier om klanttevredenheid te meten. Het is mogelijk om CSAT voor een bepaald deel of voor de gehele klantreis in te zetten. Om een hoog responspercentage te krijgen, is een CSAT ontworpen als een intuïtieve en eenvoudige vraag. De antwoorden bestaan uit beoordelingsschaal die het de klant gemakkelijk maakt om een geschikt alternatief te vinden bijvoorbeeld:
Hoe zou jij je algemene ervaring beoordelen met het product of dienst dat je van bedrijf X hebt ontvangen?
1 – zeer ontevreden
2 – ontevreden
3 – neutraal
4 – tevreden
5 – zeer tevreden
Net als bij de Net Promotor Score (NPS) geeft CSAT een goed totaalbeeld van hoe het bedrijf heeft gepresteerd. Door CSAT te gebruiken bij elk contact dat de klant met het bedrijf heeft, kun je de klanttevredenheid in de loop van de tijd volgen. Dat biedt de mogelijkheid om veranderingen in ratingniveaus te identificeren en welke omstandigheden van invloed zijn op de prestaties van het bedrijf.
Bijvoorbeeld op verschillende momenten in het jaar zoals rond de feestdagen, vakanties en weekenden. Door deze zwakke punten te vinden, krijgt het bedrijf de kans om de klantervaring te verbeteren.
• Het is makkelijk te meten
CSAT gegevens kunnen worden vastgelegd in 1 enkele vraag met een eenvoudige beoordelingsschaal dat snel en makkelijk te beheren is.
• Het is erg makkelijk voor klanten om in te vullen
De beknoptheid maakt dat het eenvoudig is en het kost weinig tijd om de CSAT vraag te beantwoorden. Dit verkleint de kans dat ze afhaken.
• Het is inmiddels bekend en vertrouwd geraakt
Omdat CSAT een standaardmaatstaf is geworden is het ook mogelijk om te vergelijken met andere bedrijven maar ook om de geweldige score te gebruiken bij marketingdoeleinden en promoties.
• Het is gebaseerd op zelfrapportage
Dit soort gegevens zijn zeer kwetsbaar voor de zelfingenomenheid. Zelfs met zoiets eenvoudigs als een CSAT-vragenlijst, kunnen er scheve antwoorden verkregen worden, bijvoorbeeld afhankelijk van iemands stemmig of na een bepaalde (levens)gebeurtenis.
• Het is beperkt in detail
CSAT is een botte maatstaf voor positiviteit of negativiteit. Het legt geen nuance vast in ervaringen.
• Het is een reactie van 1 persoon
CSAT werkt goed wanneer iemand een individuele ervaring heeft gehad. Maar hoe zit het als ze reageren namens familie, een team of een heel bedrijf dat gebruik maakt van het product of dienst? Bijvoorbeeld, wat vind het voetbalteam van de nieuw ontworpen voetbal?
• Het is onderhevig aan respons bias (vooroordelen, vooringenomenheid)
De meeste mensen die reageren op een CSAT-verzoek zijn vaak degenen die een hele positieve of hele negatieve ervaring hebben gehad. Mensen die zich neutraal voelen, zijn minder gemotiveerd om de enquête in te vullen.
CSAT richt zich op het hier en nu of op een specifieke interactie omtrent het product of de gebeurtenis maar is beperkt als het aankomt op het meten van de voortdurende klantrelatie van een organisatie.
Bij NPS is de centrale vraag die gesteld wordt “hoe waarschijnlijk is het dat je organisatie X of service X zou aanbevelen aan vriend of collega” en vraagt daardoor om een bredere kijk op het merk of product te nemen en richt zich meer op de intentie in plaats van de algemene gevoel van tevredenheid.
CES vult de twee aan, maar geeft ook een extra dimensie aan de CSAT ervaringsgegevens en helpt daardoor de waarschijnlijkheid van toekomstige loyaliteit van klanten te voorspellen. Het is net als de andere twee een statistiek met 1 enkele vraag en een schaal van mogelijke antwoorden.
Het maximaliseren van de tevredenheid binnen elk klanttraject kan goede impact hebben op jouw organisatie. Heb je weleens gedacht om dit uit te besteden aan een kundig bedrijf? Quality Contacts is expert op het gebied van klantcontact. Neem eens contact met ons op voor meer informatie.
NIEUWSBRIEF JANUARI 2024 2024 is hier! We kijken, zoals Pjotr tijdens het fantastische personeelsfeest aangaf, terug op een prachtig 2023 als Quality Contacts zijnde. Dus
Op basis van dagelijkse gebeurtenissen, onze ervaring van de afgelopen jaren, én vooral logisch nadenken durven wij een hele voorzichtige voorspelling te doen hoe klantcontact er over 5 jaar uit ziet.
Wat is nu écht de kracht van Quality Contacts? Een vraag die we ons natuurlijk zo nu en dan stellen. Waarmee onderscheiden wij ons van
Het hebben van de juiste tone of voice geeft je een persoonlijkheid die je onderscheidt van concurrenten die mogelijk ook proberen om jouw klanten aan te spreken.
Er zijn veel manieren om je klantenservice een boost te geven om aan de tijdelijke hoge druk van Black Friday te voldoen. Maar wat is eigenlijk het verhaal achter Black Friday en hoe is het naar Nederland gekomen?
Omdat de klant van tegenwoordig wil winkelen op de manier die voor hen het handigst is en zijn ze niet bereid genoegen te nemen met iets minder dan een gemakkelijke en aangename winkelervaring.
